Coaching de dirigeants : leadership et prise de parole

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Au-delà d’une méthode ou d’une école de coaching, nous sommes convaincus que c’est la dimension humaine qui fera la différence lors d’un executive coaching ou d'un coaching de manager.

C’est précisément ce que nous vous proposons : faire matcher besoins & personnalités pour vous trouver le coach en entreprise le plus adapté.

Nous collaborons main dans la main avec une équipe de 20 coachs que nous avons sélectionnés avec soin et à qui nous avons transmis notre passion pour le potentiel de changement et l’excellence. Notre force réside dans notre capacité à discerner les synergies entre deux individus pour vous proposer le coach adapté à chaque membre du comité exécutif.

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Nous pouvons intervenir sur 3 types de coaching :

Coaching individuel classique

Nous nous concentrons avec le coaché sur le développement individuel de ses compétences, sur le plan professionnel comme personnel.

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Coaching de leaders

Spécifiquement à destination de leaders (dirigeants, membres du comex, hauts cadres…), nous nous attachons à développer leur performance stratégique et à renforcer de leur leadership. Le coach de vie professionnelle saura s'adapter à chaque profil et enjeux. 

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Coaching collectif

Centré sur le développement du groupe, l’objectif que nous portons est de favoriser la collaboration et l'efficacité collective au sein de l'organisation en nous appuyant sur les forces de chacun. Coacher une équipe c'est faire évoluer individuellement chaque personne vers un objectif commun. 

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Le processus - coaching classique et de leaders

1. Identification des enjeux individuels

Un échange avec l’équipe interne de Impacter+ et le coaché OU un membre RH de Believe. A l’issue de ce RDV, Impacter+ ciblera un ou plusieurs profils pressentis pour cet accompagnement.

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2. RDV tripartite : le «contrat» de coaching

Echanges avec le coach, le coaché et un membre RH pour confirmer la collaboration, et élaborer le cadre du coaching : objectifs et KPIs, thématiques, approches mobilisées.

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3. Déroulé du coaching

La durée et la fréquence des séances sera définie lors du RDV de cadrage et varie en fonction des besoins du coachés et de ses contraintes et disponibilités.

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4. RDV tripartite de débrief et de bilan

Reprise des KPIs définis au démarrage, bilan de l’accompagnement et des changements observés.

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Le processus - coaching collectif

1. Identification des enjeux

Un échange avec l’ équipe interne de Impacter+, un membre RH de votre entreprise et éventuellement un membre du groupe de coaché. Identification de profils pour l’accompagnement.

2. Clarification des objectifs et du déroulé du coaching

Conception du parcours par Impacter+ (durée, modalités, méthodes ou approches mobilisées…) et éventuel travail préparatoire.

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3. Déroulé du coaching

La durée et la fréquence des séances sera définie en fonction des besoins du groupe et de l’approche choisie par Impacter+.

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4. RDV de débrief et de bilan

Evaluation des acquis et de la transformation des habitudes au sein du groupe.

En fonction des expertises de nos 20 coachs, voici les différentes approches et outils que nous pouvons mobiliser pour les membres de votre Comex :

- Profil DISC : Test de personnalité pour identifier ses réflexes communicationnels

- Profil StrenghtFinders : Test de personnalité centré sur les talents auxquels chaque individu fait appel en
fonction des situations

- Process Communication : Modèle de communication développé par un psychologue pour mieux
appréhender la façon dont nous-mêmes et les autres communiquons pour adapter sa communication à la
personnalité

- Communication non-violente : Processus permettant d’aboutir à un dialogue apaisé, bienveillant et visant
une meilleure compréhension mutuelle

- Analyse transactionnelle : Technique permettant de prendre de la distance par rapport à un contexte en
analysant les stratégies d’adaptation en fonction de l’environnement et des situations vécues

- PNL : La Programmation Neuro-linguistique étudie les processus comportementaux et les automatismes pour
faire évoluer la perception de son environnement

- Gestalt Thérapie : Branche de la psychothérapie basée sur la façon dont nous appréhendons le monde

En amont : auto-diagnostic personnel

En aval : auto-diagnostic personnel + questionnaire de satisfaction

💪 Un accompagnement sur mesure en présentiel ou en ligne, pour s'adapter à tous les agendas

💪 Une mise en pratique de chaque étape basée sur des exemples concrets tirés de l’expérience du dirigeant.

💪 Des techniques et outils faciles à prendre en main et à réutiliser ensuite.

💪 Un ancrage des méthodes travaillées pour les transformer naturellement en soft skills acquises sur le long terme.

Coaching à l'heure

450€ HT / heure + 300€ de frais de gestion par coaching

Aucun

Cette formation est accessible en intra-entreprise. Les délais d'organisation sont dépendants de vos procédures internes.

Impacter+ est très sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Nos formations sont accessibles intégralement aux personnes handicapées moteur. Cependant, certains de nos supports et outils (e-learning, ateliers en visioconférence ou en présentiel) ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap visuel ou auditif. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.