Comprendre et travailler son leadership au quotidien

Comment améliorer son leadership dans l’entreprise ?
Certains dirigeants charismatiques semblent développer un leadership naturel, alors qu’il est parfois issu de longues heures d'entraînement. Le véritable leader s’améliore constamment pour entraîner ses équipes dans son sillage, expérimente plusieurs techniques, s’adapte à son public.
La définition du leadership management implique en amont une vision pour l’entreprise puis la capacité à motiver son équipe autour de cette vision, déclinée en objectifs.
Alors, tout le monde peut-il inspirer, guider et influencer les autres ? Sans doute, car il existe de multiples styles de leadership.

À vous de trouver le vôtre, pour le travailler et devenir un capitaine impactant.  

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Les types de leadership

Avant de découvrir comment développer son leadership, il est important de définir les différents types de leadership en entreprise. Tout d’abord, une bonne et une mauvaise nouvelle. Commençons par la mauvaise : il n’existe pas de recette miracle pour aider les managers à accompagner leurs équipes et leur donner envie de s’investir. Mais, bonne nouvelle, il existe mille et une façons d'affirmer son type de leadership en entreprise. 

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Le type de leadership selon Lewis

Au milieu du XXe siècle, le psychologue américain Kurt Lewis distingue 3 types de leadership, qu’il expérimente d’abord autour de groupes d’enfants : 

• Le leadership autoritaire dans lequel le chef donne des ordres indiscutables et dirige ses équipes. 
• Le leadership démocratique dans lequel le leader s’installe au milieu de l’équipe qu’il anime, pour laisser la part belle à la créativité de chacun. 
• Le leadership permissif laisse chaque collaborateur agir à sa guise. Le chef a simplement un rôle d’observateur passif. 

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Le leadership démocratique de Likert

Un autre psychologue, Rensis Likert, confirme la théorie de Lewin : le leadership démocratique est le plus efficace en entreprise. Il distingue 4 styles de leadership : 

• l’exploiteur despotique ; 
• l’autoritaire bienveillant, paternaliste et attaché aux relations humaines ; 
• le système consultatif dans lequel le chef délègue et communique sur les décisions à prendre ; 
• le système participatif proche du leadership démocratique.

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Le type de leadership en entreprise selon Goleman

Plus tard, le psychologue américain Daniel Goleman, approfondit cette théorie en dégageant 6 types de leadership en entreprise basés sur différents aspects émotionnels : 

• Leadership coercitif : le manager résout un problème rapidement et efficacement. 
• Leadership autoritaire : le leader visionnaire fixe des objectifs en laissant à ses équipes le soin d’y parvenir selon leurs propres méthodes.
• Leadership affilié : le manager crée un environnement de travail positif et élogieux pour ses collaborateurs. 
• Leadership démocratique : le chef mise sur l’intelligence collective et la voix de chacun. 
• Leadership rythmé : le leader donne le ton et donne l’exemple. 
• Leadership de coaching : le manager cherche à accélérer le développement personnel des membres de son équipe. 

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L’apport de Goleman réside dans le fait qu’un même leader utilise tour à tour chaque type de leadership, en fonction de ses émotions, de ses objectifs et de son public. 

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Les styles de leadership selon le degré de pouvoir du chef et d’autonomie de l’équipe

La fondation australienne du leadership décline les styles de leadership en fonction de la place du leader, de son pouvoir et du degré d’autonomie de l’équipe. 

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Travailler son leadership au quotidien

Maintenant, vous maîtrisez les bases du leadership théoriques. Mais comment travailler son leadership ? Devenir un leader impose de bien se connaître, d’identifier ses points forts, voire de s’inspirer des méthodes qui cartonnent grâce aux leaders célèbres. 

Et nul besoin d’être LE manager pour exprimer un leadership. On distingue le leader de droit, déterminé par sa position hiérarchique du leader de fait, lorsqu’un leader émerge du groupe sur lequel il exerce une influence prépondérante.

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Identifier ses talents pour s’appuyer dessus 

“Connais-toi toi-même” nous enseignent le Temple de Delphes et Socrate. Et c’est toujours aussi essentiel. 

Voici un exercice pour développer son leadership assez simple à réaliser : 

• déterminez ce qui vous plaît et ce que vous savez faire (votre zone de génie) ; 
• ce qui vous plaît mais ne savez pas faire ; 
• ce que vous savez faire mais ne vous plaît pas ; 
• ce que vous ne savez pas faire et ne vous intéresse pas. 

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Et pour ne pas rester seul face à sa copie, pourquoi ne pas faire une formation développer son leadership ? 

Une formation collective ? C’est la bonne idée pour profiter de la force du groupe. Les échanges avec ses pairs facilitent sa propre vision de ses points forts. Vous élargissez votre vision du leadership grâce aux retours d’expérience des autres.

Un coaching individuel ? La meilleure idée pour personnaliser ses réponses, pour traiter certains questionnements en profondeur, pour adapter chaque séance à sa situation et parler sans peur du jugement. Affirmer son leadership n’est pas toujours simple 😄

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S’inspirer d’autres leaders 

Bien se connaître mais aussi s’inspirer des leaders charismatiques. Testez les techniques qui vous conviennent. Les sources d’inspiration sont nombreuses : des conférences TedX, des podcasts, des livres, des publications LinkedIn, etc. 

N’hésitez pas à varier les plaisirs et les sources. Des profils variés enrichissent votre propre inspiration : au-delà des chefs d’entreprise emblématiques (coucou Steve Jobs), laissez-vous porter par des entraîneurs sportifs, des chefs d’orchestre, des directeurs de troupe de théâtre, des chefs militaires, des jeunes engagés... Écoutez, testez et appropriez-vous leurs méthodes de leadership.

Par exemple, Simon Sinek vous inspirera l’envie d’agir, à travers la quête du “why”, avant de s’intéresser au “comment” et au “quoi”. Pourquoi vous levez-vous chaque matin ? Pourquoi travaillez-vous dans cette entreprise ?
Une technique idéale pour motiver vos troupes. Mais vous appréciez aussi les techniques d’un chef d’orchestre pour guider des musiciens et faire jaillir l’harmonie, par sa simple gestuelle. 

Enfin, une mention spéciale à Drew Dudley pour sa vision du leadership au quotidien. Son talk inspirant évoque la capacité de chacun à changer la vie des autres. Son histoire se base sur la manière dont il a changé la vie personnelle et universitaire d'une étudiante hésitante le jour de la rentrée. Selon lui, la définition du leadership réside dans l’impact que chacun a sur la vie des autres, plutôt que sur le monde.
L’impact personnel et profondément humain du leadership management : Impacter+ est forcément séduit par la puissance de son propos.